Met de aanstelling van Melvin Pinas als waarnemend korpschef van het Korps Politie Suriname (KPS) breekt volgens hem een periode aan waarin stabiliteit en modernisering hand in hand moeten gaan. Zijn visie richt zich op het versterken van de politieorganisatie door strategisch leiderschap, beter gebruik van informatie en technologie en meer aandacht voor het politiepersoneel dat dagelijks het werk verricht.
Volgens Pinas verandert de wereld van veiligheid snel en moet ook de politieorganisatie zich daarop voorbereiden. Criminaliteit wordt complexer, technologie ontwikkelt zich snel en dreigingen zijn steeds vaker grensoverschrijdend. Daarom moet de politieorganisatie zich blijven ontwikkelen en moderniseren, terwijl tegelijkertijd de stabiliteit binnen het korps behouden blijft.
Modernisering van het politiewerk
Een belangrijk onderdeel van zijn visie is het verder ontwikkelen van informatiegestuurd politiewerk. Door beter gebruik te maken van data en analyse kan de politie criminaliteitspatronen sneller herkennen en gerichter optreden. Binnen deze moderniseringsaanpak wordt onder meer gewerkt aan de ontwikkeling van een criminaliteitsdashboard dat de korpsleiding beter inzicht moet geven in trends, incidenten en veiligheidsontwikkelingen. Ook wordt de analysecapaciteit binnen de afdeling Dienst Criminele Informatievoorziening (DCIV) versterkt, zodat informatie beter kan worden verzameld en vertaald naar beleid en operaties.
Daarnaast wordt gekeken naar digitale toepassingen die de samenwerking met de samenleving kunnen verbeteren, zoals een meldingsapp waarmee burgers eenvoudig verdachte situaties of incidenten kunnen doorgeven. Technologie moet het werk van de politie ondersteunen, maar de menselijke factor blijft centraal staan. Technologie kan helpen bij analyse en organisatie, maar uiteindelijk zijn het de politiemedewerkers die beslissingen nemen en het verschil maken op straat.
Investeren in het politiepersoneel
Naast technologische ontwikkeling benadrukt Pinas dat modernisering ook betekent dat er meer aandacht moet worden besteed aan het politiepersoneel. Tijdens een eerste oriëntatieronde binnen het korps bezocht hij verschillende posten. Daarbij werd duidelijk dat op sommige locaties de werkomstandigheden verbetering behoeven. Op grond daarvan wil hij een inventarisatie laten uitvoeren van de gebouwen en woningen waarover het korps beschikt, inclusief politiebureaus, dienstwoningen en andere faciliteiten waar het personeel dagelijks werkt.
De samenleving verwacht veel van de politie, maar daarvoor moet het KPS ook bereid zijn te investeren in de omstandigheden waarin politiemedewerkers hun werk uitvoeren. Belangrijke aandachtspunten zijn betere werkomgevingen, voldoende voertuigen en moderne persoonlijke uitrusting zoals bodycams en veiligheidsvesten. Daarnaast wil Pinas aandacht besteden aan de mentale gezondheid en werkdruk van het personeel, omdat de veiligheid van een land uiteindelijk afhankelijk is van de politieman of politievrouw die dagelijks op straat staat.
Buurtmanagement en samenwerking
Een ander belangrijk aspect van zijn visie is het versterken van buurtmanagement, waarbij de politie dichter bij de samenleving staat. Volgens Pinas is het belangrijk dat elke buurt of wijk een duidelijk aanspreekpunt heeft binnen de politie: een medewerker die de buurt en bewoners kent en bereikbaar is bij problemen of zorgen.
De buurtmanagers leveren volgens hem al zichtbaar werk en hebben onlangs hun jaarplannen gepresenteerd, waarin staat hoe zij samen met bewoners, organisaties en lokale partners willen bijdragen aan veilige buurten. Dit onderdeel van het politiewerk zal in de komende periode meer aandacht en ondersteuning krijgen. Een veilige samenleving begint in de buurt en wanneer politie en gemeenschap elkaar kennen en vertrouwen, kan er effectiever worden samengewerkt aan veiligheid.
Voorbereiden op de toekomst
Het huidige beleidsplan van het KPS, dat loopt tot 2027, blijft voorlopig de basis voor de organisatie. Tegelijkertijd wil Pinas de komende periode gebruiken om het korps verder te versterken en voor te bereiden op de volgende strategische fase. Met een combinatie van modernisering, investeren in het politiepersoneel en versterking van de relatie met de samenleving wil de waarnemend korpschef bouwen aan een politieorganisatie die professioneel, toekomstgericht en klaarstaat om de toekomstige veiligheidsuitdagingen het hoofd te bieden.
