Persbericht
Bestuurders, bankiers, accountants, complianceprofessionals en ondernemers bespreken risico van financiële isolatie
Op 30 juli vond in het Radisson Hotel Paramaribo de eerste Governance Lunch van Governance Suriname plaats. De bijeenkomst bracht een gevarieerde groep deelnemers bijeen, waaronder bankiers, accountants, compliance officers, managers, bestuurders, ondernemers en andere professionals.
Centraal stond een urgente vraag:
Hoe voorkomen wij dat Suriname financieel geïsoleerd raakt?
Tijdens de bijeenkomst werd gesproken over de toenemende noodzaak voor organisaties in Suriname om hun governance, integriteit, compliance en risicobeheersing zichtbaar en aantoonbaar op orde te brengen. Daarbij ging het niet alleen om de vraag of organisaties regels hebben, maar vooral of zij kunnen aantonen dat hun systemen, processen en gedrag in de praktijk daadwerkelijk werken.
Niet alleen regels, maar aantoonbaar gedrag
Een belangrijke conclusie uit de bijeenkomst was dat vertrouwen niet vanzelf terugkomt door één wet, één rapport, één beleidsdocument of één bijeenkomst. Vertrouwen ontstaat door consistent en aantoonbaar gedrag.
Juist dat werd tijdens de Governance Lunch scherp benoemd: organisaties moeten niet alleen kunnen laten zien dat er procedures zijn, maar ook dat die procedures worden nageleefd, dat risico’s tijdig worden herkend, dat belangenverstrengeling bespreekbaar is en dat bestuurders en professionals verantwoordelijkheid nemen.
De discussie raakte daarmee aan de kern van good governance: behoorlijk bestuur gaat niet alleen over structuren, toezicht en compliance, maar ook over houding, cultuur, aanspreekbaarheid en dagelijkse besluitvorming.
Financiële isolatie raakt de hele samenleving
Het thema financiële isolatie werd besproken tegen de achtergrond van internationale eisen op het gebied van compliance, AML/CFT, integriteit, toezicht en transparantie. De deelnemers onderstreepten dat dit vraagstuk niet uitsluitend de financiële sector raakt.
Wanneer vertrouwen in systemen, instellingen en organisaties onder druk komt te staan, heeft dat gevolgen voor banken, ondernemers, investeerders, maatschappelijke organisaties, overheidsgelieerde instellingen en burgers. Goed bestuur is daarmee geen abstract begrip, maar een noodzakelijke voorwaarde voor economische ontwikkeling, internationale samenwerking en maatschappelijke stabiliteit.
Concrete acties voor de komende negentig dagen
De bijeenkomst bleef niet beperkt tot analyse en discussie. Aan het einde van de Governance Lunch werd iedere deelnemer gevraagd om één concrete actie te benoemen die hij of zij binnen de eigen invloedssfeer in de komende negentig dagen kan oppakken.
Deze acties zijn op kaartjes verzameld. Governance Suriname zal deze bundelen en analyseren en gebruiken als basis voor vervolgactiviteiten, verdere dialoog en toekomstige bijeenkomsten.
Daarmee wil Governance Suriname voorkomen dat gesprekken over goed bestuur vrijblijvend blijven. De ambitie is om vanuit bewustwording te komen tot concrete stappen in organisaties, teams en bestuurlijke omgevingen.
Deskundige begeleiding
De Governance Lunch werd namens Governance Suriname begeleid door Victorine Moti en Viren Ajodhia, beiden bestuursleden van Governance Suriname. Zij traden op als moderators en leidden de discussie op deskundige wijze.
Door hun begeleiding ontstond een open en inhoudelijk gesprek waarin deelnemers hun praktijkervaringen, zorgen en inzichten konden delen. De samenstelling van de groep maakte duidelijk dat het onderwerp leeft in verschillende sectoren en dat er behoefte bestaat aan een platform waar governancevraagstukken op een volwassen en constructieve manier besproken kunnen worden.
Ook leden van de Board en Advisory Board van Governance Suriname waren aanwezig. Hun aanwezigheid onderstreepte de betrokkenheid van Governance Suriname bij dit thema en maakte duidelijk dat de organisatie de risico’s rond financiële isolatie, integriteit en behoorlijk bestuur zeer serieus neemt.
Eerste bijeenkomst in een reeks
De Governance Lunch van 30 juli was de eerste in een reeks Governance Lunches die Governance Suriname de komende periode wil organiseren. Elke editie zal zich richten op een actueel governancevraagstuk dat relevant is voor bestuurders, toezichthouders, directies, ondernemers, complianceprofessionals en andere maatschappelijke leiders.
Governance Suriname wil met deze reeks bijdragen aan een bredere beweging rond goed bestuur in Suriname. Niet door alleen te praten over governance, maar door organisaties te stimuleren om eigen verantwoordelijkheid te nemen, risico’s bespreekbaar te maken en verbeteringen daadwerkelijk in gang te zetten.
Verslag en Governance Scan
Alle deelnemers ontvangen een verslag van de bijeenkomst. Daarin worden de belangrijkste inzichten, aandachtspunten en vervolgvragen opgenomen.
Daarnaast wijst Governance Suriname organisaties op de mogelijkheid om gebruik te maken van de Governance Scan. Deze scan biedt organisaties een laagdrempelige en vertrouwelijke manier om inzicht te krijgen in hun governancepraktijk, mogelijke kwetsbaarheden en verbeterpunten.
Vooralsnog kan gratis gebruik worden gemaakt van de Governance Scan. De scan is bedoeld als professioneel startpunt voor reflectie en verbetering: niet als oordeel, maar als hulpmiddel om te bepalen waar een organisatie staat en welke stappen nodig zijn om bestuur, toezicht, integriteit en verantwoording verder te versterken.
Oproep aan organisaties
Governance Suriname nodigt organisaties uit om actief deel te nemen aan het vervolg. De risico’s rond financiële isolatie, compliance, integriteit en internationaal vertrouwen zijn te belangrijk om alleen aan specialisten over te laten.
Deze thema’s vragen om betrokkenheid van bestuurders, toezichthouders, directies, ondernemers, professionals en maatschappelijke leiders.
De kernboodschap van de eerste Governance Lunch was helder:
Goed bestuur begint waar verantwoordelijkheid zichtbaar wordt.
Voor meer informatie over Governance Suriname, onze activiteiten of het aanvragen van een Governance Scan kunt u terecht op:
www.governancesurininame.com
